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こんな対応絶対ナシ! パワハラ・セクハラ イラスト事例集

  • こんな対応絶対ナシ! パワハラ・セクハラ イラスト事例集

本体価格:500円 (税抜)

販売価格:550円 (税込)

パワハラやセクハラといったハラスメントは、今や事業場においてリスク管理・生産性向上等の面で対応必須である。
今年6月から改正労働施策総合推進法が大企業から施行されることから、「ハラスメント対応が事業者と労働者に義務化」といった改正内容を踏まえた取組の推進が望まれる。
一方、事業主や上司・管理監督者からは『どこからどこまでがハラスメントなのか』の線引きに迷い、指導を躊躇することもしばしば起きることからハラスメントの具体例を望んでいると考えられる。
本書では、パワハラ・セクハラ等の36事例をそれぞれイラストで紹介し、事業場におけるハラスメント対策の入門書としてもらう。
目次
第1章 ハラスメントの基礎知識
①ハラスメントとは
②パワハラとは
③セクハラとは
④ハラスメントが起こる背景
⑤ハラスメントの影響
第2章 パワハラ事例
①ウチの部下はくだらないミスが多すぎる!思わず机を蹴ってしまった(机が動いて 膝を打ったようだ)けど、俺は本気で怒ってんだよ!これで行動を改めてくれよ な。
②ミスした後輩の頭を軽く叩いた。ヘルメットをかぶってたし、ケガしたわけじゃな いからこれくらい問題ないだろう。
③腹が立ってすれ違いざまに肩をわざとぶつけてしまった。パワハラだって言われる と面倒だから「悪気があったわけじゃない」「わざとじゃない」って言っておけば大 丈夫だろ。
④他部署から異動してきた新しい上司は仕事ができない。足を引っ張るようなことばかりするからイライラしてつい口調がキツくなるけど、仕事できないのが悪いんだよ!
⑤プライベートの旅行で買ってきたお土産なんだから、話が合わない人には正直あげ たくない。これは仕事じゃないんだから問題ないでしょ?
⑥新人の自分だけ、毎日残業とか休日出勤しても終わらない仕事を振られている。でも実際仕事できてないんだから、皆より沢山がんばらないと!
⑦今度引っ越しするけど人手が足りない…。散々仕事で面倒みてやっているんだから、 後輩に手伝ってもらおう!俺だって昔、よく駆り出されたもんなあ。
⑧仕事は手取り足取り教えてもらうものじゃない。なのに新人が「上司が仕事を教え ない、パワハラだ」って…。甘えんな!!
⑨リストラ候補の部長を窓際部署に左遷した。正直、嫌がらせ人事なんだけれど…「能 力に応じた」異動なのだから仕方ないよね。
⑩部下の個人情報を人事部と共有した。マネジメントに必要な情報なんだから上司の私が知っておく事でしょ。本人の許可なんか必要無いわよ。
⑪仕事が終わった後に後輩を連れて行った居酒屋でつい飲みすぎてひどいことを言っ てしまった。その時の言動を「パワハラだ」って言われたけど、仕事中の出来事じゃ ないんだから違うでしょ?
⑫パワハラを受けたと派遣社員が相談窓口に相談に行ったらしい。ウチの社員じゃな いんだからウチの会社に相談するのおかしくない??
⑬無断欠勤を繰り返す部下を個室で強く叱責したら、「大声を出されて恐怖を感じた、 パワハラだ」と言われた。そもそもの原因は向こうなのに私が悪いの!?
⑭取引先との交流を考えると酒が飲めないのは問題だ。一人前に飲めるように教育し てやるのも上司の仕事だ。
⑮中途採用者が「パワハラでうつ病が再発した」と言ってきた。病気を黙っていた方 が悪い!会社には落ち度は無い!
⑯繰り返しパワハラ行為をする専務が社内で問題になっている。でも注意をしたことで 能力のある専務に退職されてしまっても困るから、もう少し様子を見よう…。
⑰パワハラが起きるのはコミュニケーションが足りないから。相談担当者として間を取 り持って、当事者2人でしっかり話し合ってもらうのが一番の解決方法だ。
⑱利用者や顧客からのクレーム処理も業務の一環だ。暴言を吐かれても、仕事なんだ から担当者として最後まで責任持って対応してもらわないと困る。
コラム パワハラと言われない!教育指導
第3章 セクハラ事例
①自分の部署の女性部下がちょっと触ったくらいでセクハラ被害を訴えてきた。やりづらいし面倒くさいから異動してもらおう。
②可愛くて男性に人気のある後輩がいる。これは男に色目を使って仕事をしているに 違いない。被害が増えないように皆に注意喚起しておこう。職場の秩序を守るため、 上司として必要なことよね!
③怒りやすい女上司の話をしていたら、後ろにいた同僚が「聞いてて凄く嫌!セクハラ!」って。触ったりしたわけじゃないし、本人聞いてないんだからセクハラって いうのはおかしくない?
④受けた人がセクハラだと思ったらセクハラだ。
⑤「重い荷物を運ぶのなんて男の仕事でしょ」と言ったらセクハラだと言われた。男がセクハラ被害を訴えるなんてありえない!
⑥性的経験について、上司によくからかわれる。嫌だけど同性同士のことだし…これ はセクハラとは言えないよね。
⑦取引先からしつこいセクハラ行為を受けている。同じ会社の人じゃないんだから、 社内の相談窓口に相談したって対応してくれないよね…。
⑧雇用関係が無いのだから、就職活動中の学生への対応に問題があっても、会社は関係ない。
⑨性的マイノリティーの同僚をいじったら「セクハラ」だって!ちょっとした冗談だよ。コミュニケーションじゃん。
⑩「セクハラ受けた」って言われたけれど、あの時ニコニコしてたじゃないか。きちんと「いやだ!」って意思表示しないと分かるわけないだろう?
⑪セクハラだと受けた相談が大したことがないように思える。波風立てないほうが大人な対応であることを教え諭してあげることが、私(相談担当者)の役割よね。
⑫同僚がセクハラを受けて困っていることを相談窓口に相談したら、加害者に嫌われて働きづらくなってしまった。黙っていたほうが良かったのかな…。
⑬異動してきた女性部下は、前の部署でセクハラトラブルを訴えて上司を辞めさせたらしい。トラブルメーカーのようだから、受付業務はさせないで掃除だけさせておこう。
⑭セクハラはいけないと思うけど、職場に露出度の高い服を着てくる人が一番悪いんじゃない?
⑮管理職候補に挙がった30歳の男女。女性の方が能力あるんだけど妊娠して休まれそうだし、ここは男性の方を選ぶのが安全だよね。
⑯職員全員参加の打ち上げで、気の利かない女性部下に親の様な気持ちで色々注意し たら「セクハラです」だって!耳が痛い言葉だったかもしれないけど…世間の常識教えてあげてるんだよ!?
⑰お茶汲みを笑顔で率先してやってくれる○○さんは女子力が高い!他の女子も真似するように、皆の前で繰り返し褒めて評価していこう。
⑱上層部が「女性の管理職を増やす」って言ってるけど…女って良いよね。能力無くても女ってだけで昇進できるんだから。でもこれって性差別なんじゃないの?
コラム セクハラ!と言われないために
参考資料 パワハラ防止指針&改正セクハラ防止指針

森井梢江(森井労働法務事務所 健康対策推進室長)
著者森井梢江・著 森井労働法務事務所・監修
発行元企業通信社
発刊日2020/05/25
ISBN978-4-86319-799-2
CD-ROM無し
サイズA5判 (104ページ)

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