最近の人事のキーワードである「ジョブ型」はそもそもどのようなもので
日本の雇用をどのように変えるのか。また課題は何か。

「メンバーシップ型」との対比を軸に
アカデミア、シンクタンク、公共セクター、コンサルティング業界等
各界の論者が語る!

<目 次>
序 章 本書の企画趣旨(八代充史)

第1章 ジョブ型雇用の経済分析(清家 篤)

第2章 ジョブ型vsメンバーシップ型と労働法(濱口桂一郎)

第3章 日本的ジョブ型雇用 ―人材起点の日本企業が選んだカタチ(中村天江)

第4章 国家公務員制度とジョブ型vsメンバーシップ型(植村隆生)

第5章 コンサルタントが現場目線でみたジョブ型vsメンバーシップ型(山本紳也)

終 章 本書のまとめ(八代充史)