将来の不確実性が高い経済環境の中、企業価値向上や持続的成長に資するガバナンス・開示はどうあるべきか？　近年の改革を踏まえ、企業とアナリストのなすべきことを提示。 ＜Contents＞
第１章　今、なぜガバナンス・企業開示改革が求められるのか？
第2章　アナリストの視点の根幹となる「経営基盤」の評価とは？―金融危機から学んだ教訓の普遍性
第3章　アナリストの視点①：経営戦略の事業環境との整合性、ビジネスモデルの持続可能性
第4章　アナリストの視点②：重要性の増すリスク管理を核とした経営管理手法（ERM）の実効性
第５章　アナリストの視点③：形式要件の充足を超えたガバナンスの実効性とは？
第６章　アナリストの視点④：ESGの財務への影響とは？―気候変動に焦点を当てて
第7章　アナリストの視点⑤：非財務情報の充実の費用対効果とは？
補　章　監査報告書に求められる情報価値とは？