高齢の社長が認知症になれば、会社と後継者に大きな困難が降りかかる。社長が元気なうちにすべきこと、不幸にも認知症を発症してからでもすべきことを後継者目線で解説。
目次
第１章?本当に怖い！?社長が認知症になったら……
１?社長の法律行為に潜む認知症リスク
２?社長の地位が脅かされる認知症リスク
３?会社の法律行為に潜む認知症リスク
４?社長の個人資産に潜む認知症リスク

第２章?事業承継の場面で生じる認知症のリスク
１?認知症の影が忍び寄る事業承継の現場
２?生前に事業承継ができなくなる！？
３?緊急事態発生！?会社がデッドロック……

第３章?これからの事業承継対策は、３D対応で
１?事業承継を成功に導く「３つのD」
２?デッドラインの設定は、スリーステップ・ターン！
３?デッドロック視点の事業承継対策

第４章?まだできることがある！？?社長が判断能力を失った後にやること
１?判断能力を失った後にできることは限られる
２?社長が判断能力を失った後の会社の対応
３?最高裁が見解を示した！「親族後見人が望ましい」

第５章?転換期を迎えた！？?「親族後見人が望ましい」成年後見の実務
１?申立てをする前に、制度を十分に理解する！
２?クリティカル・シンキングをする！
３?申立てをする前に、対策を十分に行う！

第６章?外れを引かない！?事業承継の専門家の選び方
１?事業承継の専門家とは
２?探せ！?カメレオン侍！


家族として、専門家として、後継者として、認知症と事業承継の問題に向き合ってきた著者の思いがこもった１冊。ぜひお楽しみいただければと思います。