中小上場会社の内部統制 -実務上の課題と提言-

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中小上場会社では、内部監査などの間接業務に人的資源などを割く余裕が少ない。いかに創意工夫を行い、効率的に内部統制を有効に整備・運用できるか、理論と実務の両面から検討する。
■目次
序章 はじめに
第1編
第1章 中小上場会社における内部統制の課題と今後のあり方
第2章 監査役等から見た全社的な内部統制の課題
第3章 内部監査人から見た全社的な内部統制の課題
第4章 会計監査人から見た全社的な内部統制の課題
第2編
第5章 紙上パネルディスカッション 中小上場会社の7つの疑問に答える
第3編
第6章 中小上場会社における業務プロセスにかかる内部統制の課題
第7章 決算・財務報告プロセスにかかる内部統制の課題
第8章 中小上場会社の子会社管理における内部統制の課題と工夫
第9章 中小上場会社におけるITへの対応
■目次
序章 はじめに
第1編
第1章 中小上場会社における内部統制の課題と今後のあり方
第2章 監査役等から見た全社的な内部統制の課題
第3章 内部監査人から見た全社的な内部統制の課題
第4章 会計監査人から見た全社的な内部統制の課題
第2編
第5章 紙上パネルディスカッション 中小上場会社の7つの疑問に答える
第3編
第6章 中小上場会社における業務プロセスにかかる内部統制の課題
第7章 決算・財務報告プロセスにかかる内部統制の課題
第8章 中小上場会社の子会社管理における内部統制の課題と工夫
第9章 中小上場会社におけるITへの対応