経済がグローバル化する中、日本企業は期待通りの業績を上げていないという問題意識のもと、業績改善に資する海外子会社に対する予算管理の在りようを検討する研究書。
目次
第１部　研究課題と研究方法
第１章　グローバル化と日本的予算管理
第２章　管理会計の常識的知識への接近―実践をいかに理解するか
第２部　日本的グローバル予算管理の理論化
第３章　海外子会社に対するコントロール・システムの利用実態とその有効性―コントロール・パッケージの観点から
第４章　海外子会社に対する会計コントロールの影響―予算管理と管理会計リテラシーの観点から
第５章　グローバル予算管理の「状況に埋め込まれた機能性」
第６章　日本企業の国内子会社および海外子会社に対する予算管理の現状とその比較
第７章　日本企業のグローバル経営における予算管理の有効性―国内・海外子会社の管理の比較研究
第３部　予算管理のさらなる強化のために―情報システム、コントロール・パッケージ、動機づけ
第８章　SFAと連携したBIの活用によるフィードフォワード型予算管理の実現
第９章　原価計算制度変革への障害
第10章　企業内におけるコントロール・パッケージの使い分け
第11章　マネジメント・コントロールの動機づけへの影響―自己決定理論と文化的自己観を中心に
第４部　日本的予算管理の進化に向けて
第12章　日本的グローバル予算管理の理論化の試み