M&Aを成功に導く中小企業のPMI実践マニュアル


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◆M&A成功のカギを握る「PMI」(Post Merger Integration)。中小企業でもM&Aが増加しつつある昨今、PMIの実務を早急に理解・把握することが実務家にとって急務。
◆本書では、中小企業のM&Aプロセスの全体像とPMIの各フェーズにおける各種取組のゴール、さらには具体的な取組の手順等について徹底解説。
◆著者は、中小企業庁公表の「中小PMIガイドライン」(令和4年3月)の策定に自ら携わった弁護士。中小PMIの第一人者が、ビギナーにもわかりやすくPMIの実践ポイントをレクチャーする。
目 次
第1章 中小PMI総論
Ⅰ PMIとは
Ⅱ なぜPMIが必要となるのか
Ⅲ 中小PMIの全体像
第2章 中小PMIガイドラインの位置付け
Ⅰ 中小PMIガイドラインの策定に至る経緯
Ⅱ 事業承継・引継ぎに関する3つのガイドラインの関係性
第3章 中小M&Aプロセス概論
Ⅰ 中小M&Aフロー図
Ⅱ 中小M&Aに向けた事前準備
Ⅲ 中小M&Aの各プロセス
Ⅳ 中小M&Aガイドラインと中小PMIガイドラインの接続
第4章 中小PMI各論
Ⅰ 中小PMI各論の概要
Ⅱ PMI推進体制
Ⅲ PMIの取組【基礎編】
Ⅳ PMIの取組【発展編】
第5章 中小PMIガイドラインの発展の方向性