本書は『先見労務管理』で好評連載中の「職場トラブル解決のヒント！」の

第1回から第100回までのうち、60問の質問を厳選してまとめたものとなっている。

著者は杜若経営法律事務所の弁護士・向井蘭氏と岸田鑑彦氏。職場で発生する解雇

時の揉め事からパワハラ問題、社員によるSNSでの炎上問題まで、どこの会社でも

起こり得るあらゆる労務トラブルについて、裁判例や過去の相談内容を元にケース

スタディ形式で解決策を指南している。各ページがどのような内容か一目でわかる

ように、質問ごとに「＃（ハッシュタグ）」を用いた分類を行って参照しやすくし

ている。


【目 次】
成績不良の問題社員を解雇できる？
勤務態度不良社員を処分できる？
配転命令拒否する社員の対応どうする？
厳しい指導はパワハラか否か？その1
厳しい指導はパワハラか否か？その2
不正を行ったとみられる従業員の解雇は可能か？
セクハラ被害の相談を受けたら？
休職期間満了時までに復職無理なら自然退職扱い？
退職勧奨のつもりが、いつの間にか解雇に？
就業規則への記載ミスのリスクは会社が負う？
台風時の業務上災害における会社の責任とは？
社用車で交通事故を起こした社員への責任追及どこまで？
解雇は難しくても退職勧奨ならできる？
精神疾患と休職期間満了時の取り扱いどうする？
従業員の過失行為等を理由の解雇は難しい？
退職和解における解決金の相場は？
主治医に従業員の健康状態を聞かずに解雇は問題か？
経歴詐称を理由の解雇が認められる場合とは？
賃金カットなど不利益変更が認められる場合とは？
退職時の引継ぎトラブルへの対処法は？
口頭やメールでの退職の申し出には要注意？
セクハラの規定は難しい？
同業他社へ転職した社員への対応方法は？
労働紛争を起こさないためのポイントは？
試用期間中の解雇は簡単？難しい？
"従業員の気になる質問
～労務担当者ならどう返事するべきか？その1"
"従業員の気になる質問
～労務担当者ならどう返事するべきか？その2"
退職勧奨前に確認しておくべきことは？
求人票と実際の労働条件が異なっても問題ない？
職種変更を行う際の留意点とは？
指示した業務が嫌がらせだと言われたら？
パワハラ問題の背景にあるものとは？
パワハラ問題は経営問題である！
「副業・兼業」は原則容認なのか？
職場内での秘密録音は裁判で証拠になる？
人手不足時代で増加する！「炎上」労務トラブル
炎上しないための心構え！
従業員のSNS動画投稿問題への対応どうすべきか？
従業員からうつ病の診断書が出てきたら！？
パワハラ調査の留意点とは？その1
パワハラ調査の留意点とは？その2
パワハラ調査の留意点とは？その3
パワハラ調査の留意点とは？その4
障害者への「合理的配慮」とは？
意外な落とし穴？早出残業時間
メンタル疾患を認めない社員への対応とは？
管理監督者は仕事をサボる？
従業員への謝罪方法とは？
始末書の提出をめぐるトラブル！
"うつ病で療養中の従業員から
「明日復帰します」と連絡があったら？"
不正防止は性弱説で考える？
パワハラ調査における事実認定の留意点！
ハラスメント調査委員会の位置づけ！
問題社員対応に関する主要な認知バイアスとは？
解雇に至る最後の一押しが難しい？
パワハラ案件のヒアリング対象者の選定どうする？
パワハラ調査と自宅待機命令
論より証拠・北風と太陽～試出勤制度の有用性～
不正調査と自宅待機命令
「基本給6万円」は違法か？