あの社長の頭の中を理解したいなら、まずはここから。



多くの社労士にとって、経営学的な知識（例えば競争戦略、SWOT分析）や会計的な知識（例えば財務３表の見方）は専門外の領域であり、「用語としては耳にするものの、よくわかってはいない」ということも多いといえます。

とくに、事務手続きや申請代行業務等がＡＩに代替され得る今後の時代においては、社労士はヒトにまつわるサポートを専門とする国家資格者として、より顧問先の経営に関与しなければならないことでしょう。

本書は、「中小企業診断士＆ＭＢＡ×税理士×コーチ」として会計を起点に中小企業の経営改善をサポートしている著者が、そのような社労士に向けて、経営学や会計学の初歩、そのさらに初歩を、平易な言葉でわかりやすく解説するものです。

社労士が、顧問先企業の経営により深く関与できるようになるための、その第一歩を後押しするものを目指しました。

目次
第１章　経営の基本的な柱
第１節　経営理念
第２節　経営戦略
第３節　競争戦略
第４節　PDCAサイクル
第５節　アントレプレナーシップ

第２章　代表的なフレームワーク
第１節　3C分析
第２節　5F分析
第３節　SWOT分析とクロスSWOT分析
第４節　PEST分析
第５節　STP分析
第６節　4P分析と4C分析
第７節　アンゾフの成長マトリックス
第８節　購買心理の法則
第９節　PPM
第10節　バリューチェーン

第３章　会社を知る会計
第１節　中小企業における会計（学)
第２節　貸借対照表はお金の流れ
第３節　お金の流れの速さには違いがある
第４節　会社の安全性を見る３つのポイント
第５節　損益計算書は１年間の会社の成績表
第６節　経営判断に影響を与える損益分岐点
第７節　損益計算書から給与水準を検討する
第８節　キャッシュフロー計算書
第９節　財務３表の関係性
第10節　節税商品はなぜ損をするのか