SDGs／ESGの取組みの「見える化」を実践する――。



価値創造経営の実現におけるインパクト評価活用の意義・課題・論点について、先行研究や最新事例も踏まえながら実践的に学べる一冊。『インパクト評価と社会イノベーション─SDGs時代における社会的事業の成果をどう可視化するか─』の続編。


【目次】

第１部　サステナブルな価値創造経営への構造転換
　第１章　サステナブルな価値創造と企業経営－トランスフォーメーションの担い手として（関　正雄）
　第２章　サステナブルな価値創造と金融システム－ ESG 投資を中心に（竹ケ原　啓介）
　第３章　公共経営と価値共創パラダイム－ NPM を超えて（塚本　一郎）

第２部　価値創造経営とインパクト評価
　第４章　気候変動リスクと企業の情報開示－インパクト投資を通じた投資家の取組み（松原　稔）
　第５章　企業の非財務価値評価とインパクト評価－外部性の経済評価（塚本　一郎）
　第６章　公共部門とインパクト評価－経済評価を中心に（大野　泰資）
　第７章　公民連携における社会価値・インパクト評価－主観的ウェルビーイング指標等の活用可能性（西村　万里子）
　第８章　企業会計と社会的インパクト－インパクト加重会計の可能性（馬場　英朗）

第３部　インパクト評価活用編
　ケーススタディ(1)　ソーシャルビジネスカンパニーをめざす不動産総合デベロッパーの事業分野別SROI評価（川合　靖彦）
　ケーススタディ(2)　まちづくり領域におけるインパクト・ボンド（UDIB）構想とインパクト評価－国土交通省の取組みを例に（山﨑　遥）