「ルールメイキング」や「ロビイング」。日本でもよく聞かれる言葉となりました。ただ，交渉事の側面からか難しさのイメージが先行しています。本書は，実務の第一線でルールメイキングを実践する著者が，公共政策学という理論と経験則でそれらを体系づけて解説します。

目次
第１部　理論編　公共政策学という「地図」を手に入れる
　第１章　公共政策と法務の接続──「統治」から「ガバナンス」へ
　第２章　政策決定のプロセス理論──ルールは「いつ」「どのように」変わるか
第２部　構造編　統治機構の「解像度」を高める
　第１章　政策アクターの役割──霞が関・永田町・そして司法
　第２章　政策ツールの選択──「立法」への固執からの脱却
第３部　実践編　ルールメイキングの「航海術」
　第１章　戦略立案とロジック構築──ソーシャル・ライセンスの積立て
　第２章　アドボカシーの実践──プロセスへの介入技術
　第３章　総括と展望──「法の支配」の担い手として