【法務部に所属したら。法務部の仕事に悩んだら。一度読んでおきたい！法務のための「社内・社外調整術」のバイブル！】

「企画部門との折衝がうまくいかない……。」
「他部署にリスクを理解してもらえない……。」
「事務所勤務からインハウスになったけど、社内調整が未体験でとにかく悩ましい……。」

法務部のスタッフにとって、とくに悩ましい社内外とのコミュニケーション。
組織内弁護士として経験豊富な著者が、「上司」「法務部以外の部門」「社外」など、さまざまな相手とのコミュニケーションのコツを解説！
具体的なエピソードに基づくエッセンスを、コンパクトに読みやすくまとめました。
目次

はじめに

第１章　 法務におけるコミュニケーションのきほん
１　法務は会社を強くする仕事　　コミュニケーションで会社を強くする
２　法務の二つのコミュニケーション能力　　なぜ二種類なのでしょうか？
３　シールドを張る法務の正確な表現力　　防衛力が基本的な能力です
４　イメージを共有するビジュアルな表現力　　現場とイメージが共有されていますか？
５　法務こそ「つまり」を絶対に使ってはいけない理由　　無意識で使っていませんか？
６　リスクセンサー機能を高める法務の仕事　　会社に埋め込まれていますか？①
７　リスクコントロール機能を高める法務の仕事　　会社に埋め込まれていますか？②
ＣＯＬＵＭＮ１　法務のキャリアプラン

第２章 　他部門とのコミュニケーション
１　プロジェクトの始まりはいつも「最悪シナリオ」から　　最悪シナリオはなんですか？
２　現場の感覚を引き出すツール　　違和感ないですか？
３　現場の本音を引き出すツール　　どうしたいですか？
４　正しい議事録・好ましい議事録とは？　　会議の性質から逆算しましょう
５　社内デュープロセスでリスクを軽減せよ　　やまびこ作戦
６　「悪役」を仕立てれば部門間会議がスムーズに　　赤鬼青鬼作戦
７　褒めてやらねば現場担当者は育たじ　　できる法務の山本五十六メソッド①
ＣＯＬＵＭＮ２　法務の自学自習

第３章　法務部長とのコミュニケーション
１　法務部長を敵にしないコミュニケーション　　上司との関係性①、初級～中級編
２　法務部長を味方にするコミュニケーション　　上司との関係性②、上級編
３　法務部長は使いよう　　下手なアイテムより便利かも
４　仕切るタイプの法務部長を操縦せよ　　仕切屋を仕切る
５　任せるタイプの法務部長を操縦せよ　　期待に応える
６　法務部長は辛いよ　　上司を温かく見守ってあげよう
７　法務部長との共同作戦開始！　　上司はパートナー
ＣＯＬＵＭＮ３　法務と異動

第４章　経営陣とのコミュニケーション
１　経営は、感性とロジックのハーモニー　　子供じみた発言にも理由がある
２　法務も担ごう、経営の「おみこし」　　「衆議独裁」を知っていますか？
３　忙しい経営陣をつかまえろ！　　法務こそ「エレベータートーク」を活用せよ
４　「聞いてないよ！」と言わせない　　「ノーサプライズ」を知っていますか？
５　法務にも任せようと思わせる　　法務部が主役になることもあるのです
６　経営陣は意外と議論が大好き　　議論をするのが仕事のはず
７　法務こそ？　「他人事」スタイルの役員あしらい　　なぜそこにいるのでしょうか？
ＣＯＬＵＭＮ４　資格の取得

第５章　部下・後輩とのコミュニケーション
１　法務の術、分身の術　　部下・後輩を育てよう
２　させてやらねば後輩は育たじ　　できる法務の山本五十六メソッド②
３　法務の人材育成術①　　見せる背中、見る背中
４　法務の人材育成術②　　雲の上を歩く勇気
５　法務の人材育成術③　　教えることは教わること
６　ダメ上司にならないために　　人事権で遊ばない
ＣＯＬＵＭＮ５　法務と司法試験

第６章　社外とのコミュニケーション
１　嫌な相手にこそ、ニコニコと事務対応　　ニコニコ事務対応
２　お客様は神様ではない　　スイッチの切り替え
３　担当者が狙うこぶしの下ろしどころ　　トラブル対応のミソ！
４　契約書は法務のものではない　　契約書はビジネスのツ―ル
５　法務もビジネス相手の職場を見ておこう　　脇役も情報収集
６　静かなる法務の戦い　　ファーストドラフトを取る
７　法務の知らない現場の事情を知る　　心の会話
８　法務と一緒にプロセスを強くしましょう　　折衝チームのメンバーになろう
ＣＯＬＵＭＮ６　社内弁護士

おわりに