執行役員は、会社法上の「取締役」ではないため、比較的自由な制度設計が可能です。しかし、いざ執行役員制度を構築しようとすると、その義務と責任、業績評価、報酬等について、具体的にどう取り扱えばいいのか、実務的に難しい点が少なくありません。 本書は、執行役員制度の設計と運用のポイントを、実務的観点から具体的に解説したものです。一問一答方式による読みやすい内容であり、各種書式(フォーマット)や、執行役員制度の実施に関する取締役会議事録の記載例も多数収録しています。さらに、近年の経営環境の変化をふまえ、改訂版では若手や女性の登用や制度見直しのポイントについても解説しています。
目次
第1章 執行役員制度の趣旨
第2章 執行役員の義務と責任
第3章 執行役員の選任
第4章 執行役員の退任
第5章 執行役員の職務と権限
第6章 執行役員の業務目標
第7章 執行役員の業績評価
第8章 執行役員の報酬
第9章 執行役員の賞与
第10章 執行役員の退職慰労金
第11章 執行役員の福利厚生
第12章 執行役員の出張旅費
第13章 執行役員の表彰と懲戒
第14章 執行役員会
第15章 経営環境の変化への対応