実務経験豊富な著者が,会社で起こりやすい「80の問題」を
●ガバナンス
●リスクの識別・評価・対応
●不祥事の防止
●リスク情報の報告
●モニタリング体制
●全社的リスクマネジメント体制の構築
の6つのカテゴリーにわけ,
「問題のある事例」⇒「問題点・リスク」⇒「取るべき対応」の3段階で解説!
理解を助ける注意点や具体例も豊富に収録。
リスクマネジメント体制の整備やチェックに!

目 次

第1章 ガバナンス
1.取締役会
2.意思決定
3.経営戦略
4.グループガバナンス(子会社管理)

第2章 リスクの識別・評価・対応
1.リスクの識別
2.根本原因の解明
3.リスクの評価
4.リスクへの対応
5.受け入れ可能なリスクの上限
6.リスクテイク

第3章 不祥事の防止
1.現 場
2.経 営
3.組 織
4.企業文化
5.体制・基準
6.情報の共有・蓄積

第4章 リスク情報の報告
1.階層間でのリスク情報の報告体制
2.不祥事の報告を受けた時の経営者の留意事項
3.報告に関するその他の留意事項

第5章 モニタリング体制
第1節 リスク管理部門
1.リスク管理部門の設置
2.リスク管理部門の体制
3.リスク管理部門の活動内容
第2節 内部監査部門
1.内部監査部門の目的・役割
2.全社的リスクマネジメントに資する内部監査
3.企業文化の改善に資する内部監査
4.内部監査部門の活動内容

第6章 全社的リスクマネジメント体制の構築
1.経営の関与
2.構築の手法・アプローチ