各章の導入ケースの課題について、解決に向けたプロセスやポイントなどが設例とともに学習できる。基本から戦略、ABC/ABM、原価企画、BSC、統合報告などの応用までわかりやすく解説！

■目次

第1章　管理会計とは　―管理会計を理解しよう―
第2章　財務分析　―会社の問題点を見つけ出す―
第3章　原価計算　―適正な製品原価の算定のために―
第4章　標準原価計算　―作業能率を向上するために―
第5章　CVP分析と直接原価計算　―利益計画を設定するために―
第6章　予算管理　―利益管理のために―
第7章　事業部の業績管理　―事業部の業績をどう評価するか―
第8章　業務的意思決定のための会計　―一部品種の生産中止などの意思決定―
第9章　戦略的意思決定のための会計　―設備投資などの意思決定―
第10章　管理会計における戦略の重視と新手法の展開
第11章　ABC/ABM　―正確な製品原価の算定や継続的な改善のために―
第12章　品質原価計算とライフサイクル・コスティング　―環境に適合した総合的な原価管理のために―
第13章　原価企画　―生産開始前に原価を作り込む―
第14章　バランス・スコアカード　―戦略の実現と多元的な業績評価のために―
第15章　統合報告　―企業の開示は財務情報だけでいいのか―