不確実性の時代における組織再編を成功へ導く必携バイブル



デロイトグループのグローバルな戦略コンサルティングを担うモニター デロイトでは、挑戦的な事業構造の変革と機動的な事業展開を実現するための組織再編を多数手掛けている。その中で、組織再編が成功に至ったケースと組織再編は行ったものの成果を得られなかったケースを比較分析してきた。

本書は、日本企業が組織再編を通じて変革に成功した事例を要因分析し、手法・行為としての組織再編にとどまらず、経営課題の解決と効果創出に直結する組織再編について、個別手法にとどまらず幅広い手法に関して一貫性をもって解を示していくことを目指した。組織再編の実行局面におけるコンフリクトマネジメントやコミュニケーションの難しさを踏まえた実効性の伴ったアプローチを示す良書。



著者

Monitor Deloitte

Strategic Reorganization

恒松 宏明、安藤 雄三、田中 晴基、増田 祐介、金田 あづき、松宮 知樹、辻 一樹、本川 奈美、松井 裕美、桐山 千佳



グローバル化・デジタル化をはじめとした産業構造・事業環境の大きな変化と不確実性への機動的対応、持続的な

成長と企業価値の向上を実現すべく、戦略推進、成果創出のための基盤構築に向けた組織再編を支援する専門チーム。


≪目次≫
第1部 組織再編が必要となる背景
第2部 組織再編の類型
第3部 組織再編成功に向けた10の要諦
第4部 個社企業の事例紹介
第5部 組織再編の未来