「人事評価制度を導入しても手間と時間ばかりかかり効果が出ない」「社員からの不満が増大している」といった経営者の悩みを解決し、社員が納得できて、会社がめざす方向に進んでいけるようになる人事評価制度の構築法、そして運用の仕方をていねいに解説します。

家業を継ぐ3代目の立場で人心一新を狙って人事制度を導入したもののうまくいかず、苦しい経験をした著者だからこそわかる人事評価制度の問題点。どうすればよかったのか、考え抜いたうえで編み出した「人事評価制度のつくり方」です。具体的な目標設定の仕方、評価基準のつくり方、評価シートなどについて詳しく解説しています。中小企業の経営者はもちろん、人事制度のつくり方の基本を学びたい方にもおすすめの一冊です。

目次
序章　人事評価制度を導入したけれど不満ばかりが増えてしまった
第１章 なぜ、多くの会社では人事評価制度を導入しても期待した効果がでないのか?　
第２章 「MVV方針」と「戦略マップ」で会社の未来像を社員に浸透させる
第３章 会社の未来像実現に必要な人材像を明確にする「人材ビジョン」「役割スキル要件表」
第４章 社員が納得！成果を適正に判断する「期待成果シート」 の作成方法
第５章 人事評価制度を根付かせ、効果を最大にしていくための7つの方法・考え方