「組織における人のマネジメント」を初めて学ぶ学生,実践に役立てたい社会人に最適な好評テキストの最新版。リモートワークなど働き方の変化や,SDGs,ジェンダー平等やD&Iにかかわる施策など,近年の新たな動向を取り入れて内容をアップデート。

目次
第１部　人的資源管理の位置づけ
　第１章　人の管理とはどんなことか：人的資源管理入門
　第２章　組織は人をどのように捉えるのか：人間モデル・組織行動
　第３章　人の働く組織をどのようにつくるのか：組織設計
第２部　人的資源管理の仕組み
　第４章　組織は人をどのように雇い入れるのか：採用・異動
　第５章　組織は人をどのように育てるのか：キャリア開発・人材育成・教育訓練
　第６章　組織は仕事の結果をどのように評価するのか：評価・考課
　第７章　組織は人をどのように処遇するのか：昇進・昇格
　第８章　組織は人にどのような報酬を与えるのか：賃金・福利厚生・退職金
　第９章　組織は人の安全と健康をどのように守っているのか：安全・衛生
　第10章　組織は労働組合とどのように関わるのか：労使関係
　第11章　組織は辞めていく人とどのように関わるのか：退職
第３部　現代的トピックス──人的資源管理の多様化
　第12章　多様化する働く人たちを組織はどう管理するのか：ダイバーシティ・マネジメント
　第13章　多様化する雇用形態を組織はどう管理するのか：非正規雇用
　第14章　多様化する労働時間と場所を組織はどう管理するのか：裁量労働・在宅勤務
　第15章　多様化する働く意味づけを組織はどう管理するのか：ワークライフバランス・働き方改革